（一）、質量管理機構

我廠確立了以廠長授權，管理者代表為質量管理負責人的管理組織，具體由質量管理部全方面負責本廠的產品質量管理工作。其組織結構圖如下：

各級管理組織的職責和權限如下：

1、質量管理組織的職責

（1）、編制適合本企業的質量管理體系文件；

（2）、組織制訂本企業的質量方針和質量目標；

（3）、負責和監督企業質量管理體系的有效運行；

（4）、制定質量獎懲制度，負責諧調各部門的質量責任，并考核工作質量；

（5）、組織本企業內部質量審核；

（6）、負責重大質量事故的分析處理；

（7）、監督本企業質量基金的使用與管理；

（8）、組織開展全員性質量活動。

2、分廠和各職能部門的職責

（1）、保證質量管理體系在本單位得到有效運行；

（2）、組織各部門開展質量管理活動；

（3）、嚴格執行質量管理組織和質量管理部的質量指令；

（4）、完成本單位涉及的質量指標或質量目標。

3、質量管理部的職責和權限

（1）、質量檢驗

按照有關標準和規定，對原輔材料、包裝材料、半成品、成品進行檢驗。按規定做好質量記錄和標識，及時提供準確可靠的檢驗數據，掌握質量動態，保證產品檢驗的可追溯性。

（2）、質量控制

根據產品質量要求，制定原輔材料、包裝材料、半成品和成品的企業內控標準，組織實施過程質量控制，運用數理統計方法掌握質量波動規律，不斷提高預見性與預防能力，并及時采取糾正措施、預防措施，使生產全過程處于受控狀態。

（3）、出廠產品的合格確認和驗證

我廠質量管理部嚴格按照相關產品標準和企業制定的產品的《監視和測量管理辦法》進行檢驗，對經檢驗合格的產品簽發合格證，不合格產品嚴禁出廠。

（4）、質量統計和分析

利用數理統計方法，及時進行質量統計，做好數據分析和質量改進工作。